为实时通报贯彻公司7月1日上午系列会议心灵
，当日下午
，公司总经理赵长松同道迅快组织开发部整幼我怨刭开专题会议
，通报进建党委书记、董事长刘哲同道专题党课心灵
，并结合部门主题职责
，对地皮一级开发沉点项目进行深刻调度
，铺排部署下一阶段沉点工作。

一、统一思想
，凝聚共识
，深刻领会党课心灵内容?

赵长松总经理强调
，刘哲董事长在专题党课中
，萦绕“设置践行正确政绩观
，实干担任推动企业高质量发展」剽一主题所作的深刻论述
，是领导当前和今后一段时期公司各项工作的思想引领和行动纲领。

开发部作为公司承担地皮开发沉任的关键部门
，必须深刻理解正确政绩观的丰硕内涵与实际要求。要率先把正确政绩观融入全链条业求实际
，以党性为底子锚定发展方向
，把民生实效作为主题标尺
，以钉钉子心灵夯实各项基础工作
，严守合规清廉底线
，带头全业务条线统一思想、凝聚实干合力。

二、聚焦主业
，明确要求
，精准部署项目攻坚工作?

赵长松总经理强调
，下半年开发部必须紧扣地皮一级开发与安设房建设两大主题职能
，将党课心灵转化为具体行动指引
，对关键项目与沉点工作进行总体部署与要求：

地皮一级开发项目要确保有序推动
，夯实供地基础。?必须扎实推动各项基础工作
，为后续地皮供给和区域发展提供有效保险。总体工作要求是：强化主体责任
，依法依规、积极自动、稳步有序地推动?地块转非安设、考古勘探、地上物处置、手续报批?等关键环节
，确保成熟地块按打算达到供地前提
，为实现年度供地工作和片区发展指标打下坚实基础。

所有项目开发治理工作都必须设置强烈的经营意识和效益导向。要高度关注并全力推动?项目收益资金的回收?工作
，加快已实现项主张结算审计与资金回笼
，确保投入产出效益
，保险公司资金链健全与国有资产保值增值。面对项目推动中的复杂问题与跨部门协调需要
，要进一步提升?“以我为主”的担肆意识、攻坚克难的“啃骨头”心灵以及专业的两全协调能力?。始终将?安全出产、质量管控和清廉从业?放在凸起地位
，严格执行各项规章造度
，守住安全、质量、清廉三条底线
，确保项目健全、干部安全。

三、真抓实干
，担任作为
，全力冲刺年度指标工作?

赵长松总经理强调
，开发部整幼我员要进一步校准干事创业的“方向盘”
，切实把专题党课的心灵滋养
，转化为安身岗位、攻坚克难的现尝试动。要对照上半年的工作功效与不及
，以越发鼓满的周到、越发求实的行动、越发严格的纪律
，全身心投入到下半年各项沉点工作中。

要以倔强的党性“立身干事”?
，自觉将部门工作融入公司发展和区域大局来考量；以切实的功效“衡量价值”?
，尤其是在推动安设房建设中
，要始终对峙把回迁居民早日回迁、住得中意放在首位；以实干的风格“攻坚克难”?
，面对项目推动中的复杂问题
，要佑装啃硬骨头”的刻意与韧劲；以合规的底线“保险航向”?
，筑牢清廉自律防线
，确保项目健全、干部安全。

会议号召
，开发部作为公司的主力军之一
，要带头践行正确政绩观
，以?实干见实效
，以实效显担任?
，高质量实现地皮一级开发项目建设工作
，为公司整年指标的实现、为服务区域发展做出新的更大贡献。